Бизнес-тур в Японию
Изучите опыт управления и организации производства
в корпорации Toyota Motor
16 - 23 ноября 2025
в корпорации Toyota Motor
16 - 23 ноября 2025
За 8 дней в Япони вы познакомитесь с опытом Toyota в управлении персоналом и производством
Бизнес-идеи и стратегии рождаются в сезон «момидзи»
(багряных кленов)
Бизнес-идеи и стратегии рождаются в сезон «момидзи»
(багряных кленов)
Вот уже 12 лет бизнес-тур в Японию – фирменный продукт от Центра «Кайдзэн». Летим с нами!
6 причин поехать с нами
- Обучение от топ экспертовКуратор тура - Председатель правления Toyota Engineering Corporation Т. Хорикири.
- Обмен опытомЦенные деловые связи и новые инсайты для развития бизнеса.
- Бережливое производство в действииПосетите 4 передовых «бережливых» завода, включая Avex и Somic Ishikawa, и получите инсайты из первых рук от владельцев и топ-менеджеров.
- Знакомство с технологиями будущегоЯпония – это хай-тек на бытовом уровне! Здесь технологии делают жизнь удобнее и интереснее.
- Откройте уникальную культуру ЯпонииЗахватывающие виды Токио с Roppongi Hills, красные клёны Императорского дворца и величественная Фудзияма из окна «Синкансэна».
- Японская гастрономияОцените здоровую и эстетичную японскую кухню: сябу-сябу, якинику, темпуру, а также сезонные деликатесы – мацутаке, хурму и каштаны.
Что нужно знать перед поездкой в Японию?
Мы собрали для Вас информацию об основных бытовых моментах. Оставьте заявку и скачайте материалы.
Программа бизнес-тура
Полное погружение в японский бизнес и восточную культуру
- Сбор группы в аэропорту «Нарита» (все, кто прилетают в Токио в аэропорт «Нарита»), встреча с представителем Центра «Кайдзэн» (зал прилетов, северное крыло (North Wing) Терминала 1 аэропорта «Нарита»)
- Сбор группы в аэропорту «Ханэда» (все, кто прилетают в Токио в аэропорт «Ханэда»), встреча с представителем Центра «Кайдзэн» напротив зоны прилета Терминала 3
- Трансфер (3 часа) на скоростных поездах до станции «Нагоя»
- Размещение в гостинице «Nagoya Tokyu Hotel» (4 звезды)
- Завтрак в гостинице (на выбор - европейская или японская кухня)
- Трансфер в учебный центр «Toyota Engineering Corporation»
- Семинар «Всеобщая производственная система Toyоta (T-TPS) и Всеобщая система управления (TMS)»
Основными темы:
Как развивались производственные системы?
- Где применяется кайдзен?
- Что такое активизация персонала?
- Как оценивать человеческие ресурсы?
- В чём заключается психология «большой комнаты»?
- Как визуализировать работу?
- Переезд к месту ланча
- Ланч
- Посещение завода компании «Avex». Вы познакомитесь с предприятием, производящим компоненты для автоматических и механических коробок передач автомобилей для всех крупных производителей автомобилей. Мы увидим практику применения таких инструментов организации производства и управления как 5C, наставничество, встраивание качества в процессы, «хосин канри» (декомпозиция корпоративных целей), кружки качества, TPM.
- Завтрак в гостинице (на выбор - европейская или японская кухня)
- Трансфер в учебный центр «Toyota Engineering Corporation»
- Практическое занятие «Алгоритм решения проблем», спикер с 40-летним опытом руководства производственными подразделениями и запуска новых предприятий за рубежом – вице-президент или ведущий консультант компании «Toyota Engineering Corporation»
- Как оценивать навыки сотрудников по решению проблем?
- Как ИТР и рабочие Тойоты пользуются алгоритмом в своей работе
- Деловая игра «Кайдзен в действии» (1 день), ведущий – эксперт Центра «Кайдзэн» - Использование алгоритма решения проблем для поиска коренных причин и разработки контрмер
- Переезд к месту ланча
- Ланч
- Посещение завода компании «Mifune» (производство металлических автокомпонентов для компании Toyota)Вы посетите участок сварки, штамповки и склад готовой продукции. На них вы изучите практику применения таких инструментов как встроенное качество, стандартизированная работа, визуальный контроль, быстрые переналадки, андон, канбан, защита от непреднамеренных ошибок (пока-ёкэ).Вашими экскурсоводами будут собственник или генеральный директор. После экскурсии предусмотрена сессия вопросов-ответов.
- Завтрак в гостинице (на выбор - европейская или японская кухня)
- Трансфер в учебный центр «Toyota Engineering Corporation»
- Практическое занятие «Сокращение времени производственного цикла», спикер с 40-летним опытом обучения сотрудников и руководства производственных компаний – вице-президент или ведущий консультант компании «Toyota Engineering Corporation»
- Как время цикла влияет на себестоимость?
- Какие инструменты помогут сократить срок исполнения заказа?
- Как правильно построить карту потока создания ценности?
- Деловая игра «Кайдзен в действии» (2 день), ведущий – эксперт Центра «Кайдзэн»- Построение производственного потока и повышение производительности
- Переезд к месту ланча
- Ланч
- Посещение логистического центра компании «Sugi Pharmacy», динамично развивающаяся аптечная сеть (1600 аптек, 35 тысяч сотрудников). Вы узнаете про систему найма, мотивации и развития персонала. Кроме того, вы познакомитесь с применением таких инструментов бережливого производства как - встроенное качество, стандартизированная работа, самоконтроль, совмещение автоматики и ручного труда, система вытягивания «канбан». После экскурсии предусмотрена сессия вопросов-ответов.
- Завтрак в гостинице (на выбор европейская или японская кухня)
- Переход из гостиницы в учебный центр «Toyota Engineering Corporation»
- Практическое занятие «Система «Точно-в-срок - Just-in-time» (канбан)», спикер с 40-летним опытом работы в компании «Toyota Motor» - вице-президент или ведущий консультант компании «Toyota Engineering Corporation»
- в чём заключаются условия для реализации системы «канбан»?
- как сократить себестоимость при помощи оптимизации логистики?
- Деловая игра «Кайдзен в действии» (3 день), ведущий – эксперт Центра «Кайдзэн» - Выстраиванию логистики производственной компании
- Переезд к месту ланча
- Ланч
- Посещение учебного центра компании «Tabmec», которая является подрядной организацией «Toyota Motor» по вопросам обучения персонала охране труда и промышленной безопасности.
В ходе экскурсии вы сможете задать интересующие вас вопросы.
- Совместный ужин с экспертами компании «Toyota Engineering Corporation» (ресторан «сябу-сябу»)
- Завтрак в гостинице (на выбор европейская или японская кухня)
- Трансфер в учебный центр «Toyota Engineering Corporation»
- Семинар «Хосин Канри» (развертывание корпоративного курса и целей компании)
- Вручение сертификатов о прохождении обучения
- Переезд к месту ланча
- Ланч
- Посещение Технологического музея Toyota, покупка сувениров
- Отъезд на станцию «Нагоя»
- Трансфер на скоростном поезде в Токио
- Размещение в гостинице в Токио (4 звезды)
- Завтрак в гостинице
- Обзорная экскурсия по Токио:
- Смотровая площадка комплекса «Roppongi Hills»
- Искусственный остров «Одайба»
- Ланч
- Трансфер в район Акихабара. Свободное время. В этом районе находятся самые крупные магазины электроники в Японии, где вы можете приобрести любую электронику, а также японские сувениры
- Трансфер из гостиницы в аэропорт «Нарита» (Токио)
- Вылет в Россию
Туры в Японию по отраслям
Подберем любую программу под запрос
Подберем любую программу под запрос
- «МЕТАЛЛУРГИЯ И T-TPS»
- «T-TPS»(Базовая программа)
- «КАЙДЗЕН В МЕДИЦИНЕ»
- «РЕМОНТЫ И ПЕРЕНАЛАДКИ»
- «ОХРАНА ТРУДА И ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ»
- «T-TPS» + РИТЕЙЛ
Что входит в тур
- Оформление визы
- Организация посещения предприятий (компании, центры, заводы и т.д.)
- Услуги русскоязычного гида и переводчика
- Трансфер на протяжении всего пути
- Все входные билеты, налоги и сборы по программе на территории Японии
- Питание: обеды в местных ресторанах (не включая алкогольные напитки)
- Гостиницы с завтраком
Что оплачивается отдельно
- Авиабилеты в обе стороны
- Туристическая страховка
- Ужины
- Личные расходы
Кураторы тура в России и Японии
- Тосио ХорикириПредседатель правления Toyota Engineering Corporation
Обладает 40-летним опытом работы в Toyota Motor Corporation, 30 лет из них на руководящих позициях.
С 2010 г. является Президентом Института управления Toyota и генеральным директором Центра сертификации по TPS и TMS.
2002-2016 гг. - Президент компании Toyota Engineering Corporation.
С 2016 г. Председатель правления Toyota Engineering Corporation.
Является главным консультантом ряда крупных компаний в Китае, США, Японии и России
- Алексей СухановУчредитель компании Центр «Кайдзэн»Японовед, более 20 лет занимается вопросами развития отношений между Россией и Японией. Работал в МИДе России, в т. ч. девять лет в Посольстве России в Японии (Токио). Основал в Перми в 2009 г. Центр «Кайдзэн».
Полномочный представитель компании Toyota Engineering Corporation (Япония) в России и странах СНГ. Издатель и переводчик с японского языка книг «ТMS. Всеобщая система управления», «Т-TPS. Всеобщая производственная система Тойоты», «Код Toyota» и «Кружки качества: японская методология и российская практика». - Акопян ВладимирЭксперт Центра <<Кайдзэн>>Первый и единственный за пределами Японии сертифицированный консультант по T-TPS.
Стажировался и работал в Японии и России с родоначальниками бережливого производства в компании Toyota Motor. Участвовал в совместных проектах на российских предприятиях с представителями Toyota Engineering Corporation и проводил диагностику состояния развития Производственных систем по критериям Всеобщей производственной системы Тойоты (T-TPS).Автор и ведущий программ по оптимизации бизнес и производственных процессов.
Как это было
Кто летит с нами в Японию
Предприниматели, директора и собственники бизнесов
Руководители, которые хотят повысить эффективность своих компаний
Специалисты по развитию производственных систем
Эксперты, которые хотят расти, используя опыт более сильных компаний
Отзывы о туре
Сама теория бережливого производства для меня не нова, но тонкости которые знают носители меняют все понимание. Посещение заводов организовано Центром Кайдзэн блестяще. Жалею, что еще пять лет назад не отправился в этот тур. Рекомендую не только руководителям расширить границы мышления. получить свежие бизнес-идеи по развитию своей компании.
— Мы работаем с Центром Кайдзэн с 2013 года. Вместе мы накопили кейсы в работе с начинающими компаниями, которые позднее вошли в мировую элиту. Мировой сравнительный анализ на основе принципов Toyota вместе с Центром Кайдзэн – с этого я рекомендую начинать искать точки роста в вашем производстве.
Поездка была очень плодотворная и интересная. Хотя я был в Японии в 2013 году, но это был просто экскурсионный тур. На этот раз, весной 2024 года, я посетил Страну восходящего солнца именно с целью узнать, как японцы организовывают производство.
И когда увидел, стало жаль, что не познакомился с этим искусством лет 20 назад, когда сам организовывал производство в России. Мы совершили визит на 5 предприятий и узнали много полезного. И, конечно, японская кухня - это что-то невероятное: экологическая и здоровая еда. Даже рыбу Fuga попробовали и остались «живыми».
Эту программу обязательно рекомендую руководству компаний , собственникам бизнеса, особенно начальникам производств, чтобы расширить горизонты мышления.
И когда увидел, стало жаль, что не познакомился с этим искусством лет 20 назад, когда сам организовывал производство в России. Мы совершили визит на 5 предприятий и узнали много полезного. И, конечно, японская кухня - это что-то невероятное: экологическая и здоровая еда. Даже рыбу Fuga попробовали и остались «живыми».
Эту программу обязательно рекомендую руководству компаний , собственникам бизнеса, особенно начальникам производств, чтобы расширить горизонты мышления.
- Япония не могла не запомниться. Впечатлила самобытность страны, доброжелательность принимающей стороны на предприятиях, системность городской инфраструктуры. Мне нравится вид современного японского единоборства кудо, было интересно побывать в стране, где этот спорт зародился. Это была знаковая поездка. Мне близка сама философия кайдзэн – улучшение, непрерывное совершенствовании процессов производства. Поездка вдохновила меня на новую книгу «Бизнес в порядке», которая будет издана в конце следующего года. А еще тур с Центром «Кайдзэн» вдохновил издать книгу «The Power of System», которая выходит в печать на английском языке. Ранее издание было выпущено на русском языке, но после поездки в Японию, захотелось, чтобы с книгой могли познакомиться предприниматели из разных стран.
- Каждый участник бизнес-тура получил максимальное количество полезной информации. Нам показали, как применяется кайдзэн на ведущих предприятиях Японии. Рассказали, как можно внедрить его плюсы на нашем предприятии. Огромное спасибо Центру «Кайдзэн» за организацию в нелегкое для путешествий время тура в Японию, где мы получили столько эмоций.
Задача была на испытать на практике все плюсы бережливого производства. Я вынес для себя важные моменты, которые реально работают. Отличная организация от Центра «Кайдзэн», зарядились положительной японской энергетикой.
Невероятная организация. Был приятно удивлен, что знания преподносили не просто эксперты, а первые лица.
Сбылась моя мечта! Я побывал на родине бережливого производства в компании TOYOTA. О бережливом производстве я узнал впервые в 2007 году из книги «ДАО Тойота» и с тех пор верю и следую этим принципам. Это помогает нашей компании успешно проходить кризисы и при этом развиваться. Было интересно увидеть, как же сегодня управляются японские компании. Поэтому когда узнал о бизнес-туре в Японию от Центр «Кайдзэн» сразу согласился.
Хочу попасть в тур
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами для того, чтобы обсудить подробности
Оставьте заявку
Мы свяжемся с вами, чтобы рассказать подробности и ответить на ваши вопросы
Хотите узнать все детали путешествия?
Программа тура автоматически скачается после отправки формы
Заполните заявку и получите коллекцию советов: что нужно знать перед поездкой в Японию
Мы собрали для Вас информацию об основных бытовых моментах. Что нужно знать о валюте, туалетах, тонкостях поведения в метро
Это бесплатно